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夏天來臨，玩水絕對是最消暑的行程，從陽光、沙灘、比基尼，到溯溪、賞鯨、獨木舟，台灣北中南東一次全部玩透透，遍布全台的福容大飯店也推出住房優惠，最低每人只要 999 元即可入住， HOTEL COZZI 和逸飯店也為親子、情侶和三五好友規畫一系列住房優惠。
北台灣最具代表性的玩水勝地非福隆海水浴場莫屬，在今年還獲選為世界百大必去景點之一。鄰近的福容大飯店福隆店 7 月 10 日至 9 月 30 日推出「夏威夷狂歡阿囉哈住房專案」，除享有一泊二食，還推出早鳥優惠，於「入住日」前30天前訂房且預付訂金，即可享有 「專案」9折優惠或是房型免費升等優惠二選一， 7 月 31 入住再贈《蜘蛛人，返校日》 3D 電影票兩張。
福容台北二館則有「學生FUN暑假，3人同行一人999」專案，即日起至 9 月 30 日止，只要出示學生證，入住豪華雙床房每晚 2997 元（ 3 人房），非常適合荷包不深的學生族。推薦可以從深坑搭乘公車到菁桐車站，沿著平溪支線，一路玩到福隆，從平溪放天燈，十分遊瀑布，三貂嶺攀燈塔，到福隆海水浴場玩沙玩水，再原路吃吃喝喝回來。
▲麗寶全包式假期特價 7,999 元，輕鬆玩遍整個度假區。（圖／福容飯店）
中台灣「麗寶樂園渡假區」，除了有最大雙陸樂園、 OUTLET 、國際賽車道等，暑假推出「海陸空 699 元， 3 選 2 遊你配」、「雙人雙園月光票 599 元」兩大優惠；福容飯店則推「麗寶全包式假期 7,999 元」輕鬆玩遍渡假區。
南台灣消暑聖地墾丁，福容飯店即日起到 8 月 26 日推出「親子同樂，大手牽小手全家夏遊」專案，精緻雙床房入住一晚只要 5,799 元，每房贈送四客早餐（ 2 大 2 小）以及趣味休閒券 4 張。
如果想要來點不一樣的假期，福容大飯店花蓮店自 6 月起至 10 月 31 日止，推出的「您住房，福容送您太平洋」專案，兩天一夜每房 6,700 元 +10% ，專案還附贈夏日旅遊行程四選一，體驗花蓮的自在樂活之旅。
▲HOTEL COZZI 和逸飯店台南西門館、高雄中山館特別為親子、情侶和三五好友規畫一系列住房優惠。（圖／HOTEL COZZI和逸飯店）
此外， HOTEL COZZI 和逸飯店台南西門館、高雄中山館特別為親子、情侶和三五好友規畫一系列住房優惠。台南西門館「購物狂的逸享世界」住房方案，消費滿 1,000 元即贈送 100 元新光三越禮券；「仲夏夜 Cozzi Night 」住房專案，晚間 7 點後入住每房可額外折抵 100元，還能獲得台南新光影城電影票 2 張。
和逸飯店高雄中山館則推出各種好玩的住房專案，「牽手遊高雄 浪漫走透透」附贈價值 599 元一套的高屏澎陸海空好玩卡套票 2 組；「來去高雄 FUN 暑假」住房專案不只送高雄捷運一日券，還有大魯閣草衙道遊樂園玩樂券等，活動方案自即日起至 9 月 30 日止。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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